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  “家事國事天下事，讓公民過上美好日子是頭等大事。”這一殷切囑托，在合肥瑤海，被踐行為五年如一日的堅定行動。據了解，“十四五”期間，瑤海區近九成公共財政如靜水深流，無聲浸潤民生之基，最終沉澱為溫暖的果實：6.5萬個托舉晨昏的就業崗位，44所書聲琅琅的嶄新校園，5510個化解“甜美負擔”的安心托位……

  數字是缄默沉静的史詩，它勾勒出過去五年瑤海的民生脈絡，將“頭等大事”的庞大敘事，具象為千家萬戶推門可見、觸手可及的溫暖日常。

  翻開瑤海的“民生賬冊”，“民生开销佔比連續5年超87%”這行數字，墨色猶深。它逾越了報表的范疇，成為一座城區的發展信條：民生，是永不偏移的“榜首序列”。發展的指針，始終對准深得人心。

  就業，這份“最大的民生”，在這裡得到切實回應。超6.5萬人新增就業，不只是數據的增長，更是萬千家庭安放期盼的柱石。這張就業保证網，既有准则的剛性守護——筑牢彻底治愈欠薪的堤壩，2025年為勞動者追回3200余萬元辛苦錢﹔也有服務的柔性浸潤——通過打造“中國服裝原創設計基地”等產業渠道，發展人力資源服務產業，不僅創造了很多設計、電商、办理等新式崗位，也為轄區傳統產業工人和青年才俊供给了轉型升級的寬廣舞台，讓就業幫扶緊扣發展脈搏。

  當“生计”的需求被穩穩接受，“發展”的巴望便成為衡量美好的新标准。瑤海的回應，是一場公共服務從“廣覆蓋”到“精打磨”的深入演進。

  教育的基礎，日益堅實厚重。93億元投入與44所新改擴建學校，夯實了均衡發展的“硬支撐”。“五育並舉”“家校社協同育人”的全國實踐，則豐富了立德樹人的“軟內涵”。一項充滿巧思的准则創新尤為暖心，成為廣泛關注的對象：2025年秋，瑤海創新推广“政府自營、國企運營”校園食堂形式，通過設立“媽媽崗”，聘請學生家長参加作业、監督作业。這一設計，在一個閉環內同時守護了孩子的“舌尖安全”與家庭的“生計方圓”，盡顯方针的細膩溫度。

  健康的防線，日益堅韌牢靠。從“瑤海經驗”引領全省醫聯體变革，到成功躋身“全國健康區”﹔從社區衛生服務中心中醫藥服務全覆蓋，到全省第一批醫養聯合體落地生根，一條“健康守護鏈”日益明晰。“病有良醫、老有頤養”的願景，在這裡化為可感可及的踏實日子。

  瑤海，尽心化解“成長的煩惱”。面對雙職工家庭的現實焦慮，瑤海將托育服務作為“關鍵小事”系統推進。全區幼兒園普惠覆蓋率已攀升至高位，5510個新增托位，數字的添加，是對“幼有所育”承諾的堅實兌現。

  瑤海，著力提高“美好的濃度”。在全省首先實現社區養老助餐服務的全覆蓋，溫暖了無數家庭的餐桌。榮獲全國“四個100”最佳志願服務項意图“窗布之約”，用一扇窗布的約定，穩穩托舉起獨居白叟的安全晚年。這一始於瑤海區七裡站大街恆通社區的“金點子”，蘊含的“親仁善鄰”理念，已作為典型經驗在全省推廣。隨著全省醫養結合試點在此落地生根，全國示范性晚年友爱型社區相繼綻放，從日常陪診到專業照護，多層次、精准化的養老服務網絡正越織越密，讓“原居安老”的朴素願景化為可感可及的日常。

  瑤海，牢牢兜住“日子的底線”。通過構建分層分類的社會救助體系，並與慈悲力气有用聯動，一張覆蓋基本日子、醫療、教育等多維需求的保证安全網已然成形。它静静承托著特别困難群體，確保底線公正、守護民生尊嚴，詮釋著發展效果同享最深重的內涵。

  民生的質感，不僅見於普惠方针的覆蓋面，更在於能否聽見那些“細微的呼聲”，回應那些“缄默沉静的期盼”。

  精細，在於主動發現“未訴之需”。瑤海推動“未訴先辦”，從“被動響應”轉向“主動办理”。2025年，全市首個私家產權危房翻建項目在明光路大街啟動，面對明光巷14號D級危房裡的16戶居民，政府未等訴求上門，便主動協調，將“安居夢”化為現實。

  精細，在於激發社會的“共治生机”。2023年，瑤海將快遞員、外賣騎手等新就業群體聘為“食品安全監督員”“社情民意聯絡員”“扶持方针宣傳員”“城市办理網格員”。這一基層办理的創新，正是“將服務對象轉化為办理力气”理念的生動實踐。身份之變，織就了一張動態的社情民意感知網絡，讓公共服務的觸角得以提早延伸、精准抵達。

  精細，最終沉澱為可感可觸的“家園認同”。2025年，瑤海區三裡街大街安開小區居民初次拿到了自管物業的收益“分紅”，小小的收獲不僅是共享，更是家園的歸屬。城中村蝶變而來的青年創意田園從生態修復區變身國家級景區后，又迎來博士后作业站的落戶，讓市民在散步中感触生態價值與產業升級的共鳴。這些逾越物質供給的獲得感，正是瑤海民生作业邁向更高層次的標志。

  衡量這一切的，是一套以“人”為中心的瑤海民生標尺：它既衡量著方针的反應速度與情感溫度，又評估著覆蓋的廣度與觸及的深度，更關切著當下的滿意度與未來的可持續性。（張雅琦 文/圖）

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